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직장인으로서 이직을 고려하는 순간, 숫자 그 자체보다 당신의 가치를 어떻게 구조화해 전달하느냐가 관건입니다. 협상의 핵심은 한 번의 제안에 매달리는 것이 아니라, 가치 창출의 근거를 제시하고, 서로의 제약 조건을 합리적으로 맞추는 프레임에 있습니다. 이 장은 구체적인 프레이밍과 목표 설정 방법을 다룹니다. 먼저 당신의 직무 가치와 시장 수요를 명확히 진단합니다. 가치 진단은 다음의 다섯 가지 축으로 구성됩니다.…